• Struktur, Orientierung und Entwicklung für Ihr Team

Agiles Coaching

Agiles Arbeiten wird zunehmend zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Technologische Entwicklungen, gesetzliche Anforderungen und Kundenbedürfnisse verändern sich rasant. In diesen Zeiten hoher Marktdynamik ist Anpassungsfähigkeit wichtiger als Detailplanung. Organisationen, die Veränderungen aktiv gestalten, sind innovativer und widerstandsfähiger:

Agiles Arbeiten steht für eine flexible, zugleich strukturierte Zusammenarbeit. Anstelle starrer Pläne zählt kontinuierliche Verbesserung in schnellen Lernzyklen – mit laufender Priorisierung und mit enger Einbindung der Kund:innen. Teams arbeiten eigenverantwortlich, transparent und ohne starre Hierarchien – in einem wertschätzenden, gemeinschaftlichen Miteinander.

  • Kürzere Innovationszyklen
  • Verbesserte Kundenorientierung
  • Leichtere Mitarbeiterbindung und
  • Bessere Zusammenarbeit und Entlastung von Führungskräften
  • Reduzierung von Planungsrisiken
Klassische Strukturen, wie Linienorganisationen, die auf Stabilität ausgelegt sind, stoßen an ihre Grenzen. Bedarfsgerecht eingesetzte bereichsübergreifende Teams mit wechselnden Anforderungen und Zielen sind handlungsfähiger und innovativer. Das erfüllt auch den Anspruch der Mitarbeitenden an moderne, sinnstiftende Arbeitsformen in Zeiten des Fachkräftemangels. Ein Kulturwandel gelingt nur über die Änderung formaler Strukturen. Agiles Arbeiten hilft Organisationen, flexibel zu reagieren, ohne dabei an Orientierung zu verlieren.

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Kontaktieren Sie uns, um Ihre Fragen und Ihr Anliegen zu besprechen. 

Oder buchen Sie gleich einen für Sie passenden Termin online per Videokonferenz Zoom. Das Kennenlernen ist für Sie natürlich kostenfrei.

Katrin Voges

Katrin Voges
katrin@servicedesign-suedwest.de
Tel +49 761 42990982

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Mit punktueller gezielter Begleitung befähigen wir Organisationen, selbstständig und nachhaltig mit agilen Prinzipien zu arbeiten:

Analyse des agilen Reifegrads und der Rahmenbedingungen

Ableitung passender Methoden, Entwicklung individueller Routinen und Rollen

Begleitung bei der Einführung und Coaching interner Rollen auf Zeit

Weiterentwicklung mit Feedback-Schleifen

Als zertifizierte Scrum Master und Product Owner haben wir Einblick in viele verschiedene Organisationen und Teams. Unserer Erfahrung nach werden agile Methoden, wie Scrum, selten nach Lehrbuch gelebt. Wir betrachten Ihr Team oder Ihre Organisation und entwickeln gemeinsam agile Strukturen, die individuell zu Ihnen passen und umsetzbar sind, wie beispielsweise:

Wir begleiten Sie dabei, neue Arbeitsweisen einzuführen, interne Rollen zu coachen und die Veränderungen regelmäßig zu reflektieren und anzupassen. So verankern Sie agile Arbeitsweisen Schritt für Schritt in Ihrer Organisation.

Wir sind zertifizierte Coaches für das Förderprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA). 

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bis 249 Beschäftigte und 50 Mio. Umsatz können wir damit gefördert dazu beraten, wie agiles Arbeiten die Arbeitsorganisation verbessern kann.

INQA Coaching 80% Förderung für 12 Beratungstage

Rüsten Sie Ihre Teams für die Zukunft. Sprechen Sie uns an, wenn Sie agiles Arbeiten in Ihrer Organisation ausprobieren wollen und sich unsicher sind, wie Sie dabei vorgehen sollten.






    Katrin Voges<br />(geb. Mathis)
    Katrin Voges
    (geb. Mathis)     Professional Scrum Product Owner (PSPOI)

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