Geschäftsmodell-Innovation
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es entscheidend, neue Chancen zu nutzen und gleichzeitig Risiken zu minimieren. Mit unserer Kundenorientierung stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen stets im Einklang mit den aktuellen Bedürfnissen Ihrer Kunden steht.
Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse zu entwickeln und Wissen aufzubauen, um kontinuierliche Anpassungen in Zukunft zu erleichtern.Durch eine klare und strategische Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells helfen wir Ihnen, Entscheidungen zu treffen und den Fokus zu behalten. Unsere bewährten Methoden zur Anpassung Ihres Geschäftsmodells stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit und sichern Ihren langfristigen Erfolg.
Ein Geschäftsmodell beschreibt den Plan, wie eine Organisation funktioniert und profitabel bleibt.
Interessiert?
Kontaktieren Sie uns, um Ihre Fragen und Ihr Anliegen zu besprechen.
Oder buchen Sie gleich einen für Sie passenden Termin online per Videokonferenz Zoom. Das Kennenlernen ist für Sie natürlich kostenfrei.
Katrin Voges
katrin@servicedesign-suedwest.de
Tel +49 761 42990982
Wie unsere Begleitung konkret abläuft
Strategische Analyse
Wir evaluieren Ihr aktuelles Geschäftsmodell auf Stärken und Schwächen und das Marktumfeld auf zu erwartende Chancen und Risiken. So identifizieren wir Ansatzpunkte für Innovationen.
Entwicklung
Gemeinsam entwickeln wir Ideen für neue und weiterentwickelte Geschäftsmodelle. Diese testen wir mit schnellen Prototypen mit potenziellen Kunden.
Laufende Steuerung
Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Implementierung neuer Geschäftsmodelle und dabei, den Markt weiter zu beobachten und Geschäftsmodelle laufend anzupassen.
Wann Sie bei uns richtig sind
✅ Fokus auf Qualität für Mitarbeiter:innen und Kund:innen: Zielgruppen, Kundenbeziehungen, Kanäle und Wertversprechen – aber auch, was es in der Organisation hinter den Kulissen dafür braucht.
✅ Ganzheitlicher Blick mit möglichen Partnerschaften auch über die eigenen Organisationsgrenzen hinaus.
✅ Wandel zu nachhaltigen, enkelfähigen und gemeinwohlorientierten Geschäftsmodellen.
⛔️ Wachstum um jeden Preis: Geschäftsmodelle brauchen ein gewisses Wachstum, um tragfähig zu sein. Unsere Leidenschaft sind Geschäftsmodelle, die gleichzeitig einen positiven Beitrag leisten.
⛔️ Starker Fokus auf Kosteneffizienz: Profitabilität ist Voraussetzung für gesundes Wirtschaften. Effizienzgewinn ist ein häufiger willkommener Nebeneffekt, aber nicht unser Fokus.
(geb. Mathis) MBA in Service Innovation & Design
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Unsere Gesellschafterin Katrin Mathis hat einen MBA in Service Innovation & Design und ist Certified OKR Professional. Sie berät und begleitet Sie gerne in der Rolle als > OKR-Coach über alle Phasen der Einführung.